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春節(jié)護理工作安排范文1

2002年3月，縣醫(yī)院首次通過公開、公平、公正的方式選拔護士長。理論考試、演講、群眾投票，年僅26歲的她

一路過關(guān)斬將，以總分第一的成績成為了縣醫(yī)院最年輕的護士長。面對新的角色，她不斷學習新的管理知識，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與培養(yǎng)下，2006年她前往省立醫(yī)院急救中心學習急診護理和護理管理半年。作為一個護士長，她有著自己的理解：一個科室愛管閑事的婆婆、一個護士們的大姐、一個多方面的協(xié)調(diào)者、一個護理規(guī)章制度和操作規(guī)程的執(zhí)行者和督導(dǎo)者、管理就是什么事只有管了才會有理。她深知作為一名護士長必須具備示范帶動的能力，要有團隊指揮能力，不能因為自己是護士長就不屑費心去做具體的事情，不能只指揮不動手，也不能只做瑣碎的工作而忽視了護理管理。首先自己要有一身過硬的技術(shù)，熟練掌握專科護理技能，能及時有效地解決各種護理問題，經(jīng)常激勵護士團隊，以積極向上的精神共同完成護理工作目標。她深知自己的言行和工作作風將會直接影響到護理團隊的方向，也會直接影響著醫(yī)院的社會形象和經(jīng)濟效益。因此在數(shù)年工作中她總是以身作則，恪盡職守，模范遵守醫(yī)院和科室的各項規(guī)章制度和操作規(guī)程，帶領(lǐng)全科護士不斷總結(jié)經(jīng)驗，努力完成醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)交給的各項護理任務(wù)，不斷提高自身素質(zhì)和全科護士的整體素質(zhì);著重加強年輕護士的帶教工作，在指導(dǎo)她們?？萍寄艿耐瑫r注重崗位責任心和敬業(yè)精神的培養(yǎng)，用自己的一言一行感染和激勵她們;工作中從不計較個人得失，經(jīng)常加班加點，隨叫隨到，積極組織參與科內(nèi)各種危重病人急救工作;盡心做好科室護士們的大姐角色，敬重高年資護士，尊重年輕護士，公平公正的對待每一位護士和護生，主動幫助她們解決工作和生活中的困難，支持鼓勵護士繼續(xù)教育和業(yè)務(wù)學習，人性化合理化安排護士人力資源，實行彈性排班;每到節(jié)假日總是盡量安排其他護士回家過節(jié)，主動代班，近十年沒有在家過一個完整的春節(jié);安排好科室的各項工作，大公無私，平易近人，善于傾聽正反兩方面的意見，能擺正自己的位置，明確自已的工作任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)的要求，積極配合科主任工作，確保各類物資的供應(yīng)，做好醫(yī)護們的各種后勤工作，努力營造科室的良好氛圍，盡力使得他們放心舒心的工作?，F(xiàn)在的內(nèi)科護理團隊在她的帶領(lǐng)下，精誠團結(jié)，各項工作井然有序，護士們都說有一位盡職盡職吃苦耐勞的護士長，而她總是說我有一群可敬可愛樂于奉獻的護士姐妹。

斗轉(zhuǎn)星移，寒來暑往，在從事護理工作的十五個春秋里，不論是做為一名普通的護士還是護士長，她都能克服困難無條件服從護理部的工作安排，毫無怨言。2002年到2006年期間，由于醫(yī)院護理工作的需要，她先后擔任了普外科、感染科、門診輸液室護士長，在甲型H1N1流感、手足口病肆劣人類的期間，她在院領(lǐng)導(dǎo)和護理部的安排指導(dǎo)下，帶領(lǐng)科內(nèi)護士積極投入到我縣傳染病和公共衛(wèi)生事件的護理防治工作中。2009年8月，感染科收治一名甲型H1N1流感疑似病人，疫情就是命令，她帶領(lǐng)科室二名護士，穿著厚重的防護服，24小時輪流守護在感染病區(qū)，嚴格執(zhí)行督促大家的消毒隔離、領(lǐng)取各類物資、護理疑似病人的吃喝拉撒。母親聽說后焦急得打來電話，女兒見不到母親天天流淚，面對母親和女兒，她只有愧疚，只能輕描淡寫地談工作，只能保證一再她一定能保護好自己平安回家。三天后，病情解除了，對象她一樣不顧個人安危樂于奉獻的醫(yī)務(wù)工作者，縣政府給予了高度評價，并發(fā)文表彰。

在縣醫(yī)院院長和護理部都知道哪里崗位有需要找劉慧英準沒錯，服從領(lǐng)導(dǎo)分配、哪里需要到哪里，不計較個人得與失是她的又一特點。在省醫(yī)進修學習回來后，由于工作需要分別協(xié)助外科和手術(shù)室護士長工作，在此期間能明確自己的角色定位，積極配合科護士長工作的同時，還擔負著新門診部各個護理單元的籌建工作。2008年9月我院新門診大樓投入使用，在護理部的領(lǐng)導(dǎo)下，新門診部的急診科、輸液大廳、綜合病區(qū)、門診手術(shù)室多個護理單元同時運行，各個護理單元里的一柜一櫥、一碗一鑷都凝結(jié)著她的精力和汗水，她說就象她的家，所以當又一次工作調(diào)動前往內(nèi)科工作時，她望著這一切惆悵了很久，現(xiàn)在有時到門診部她看到那些物品還感到無比的親切，有損壞的地方感到無比的心疼。頻繁的工作調(diào)動，她知道是工作需要，也是領(lǐng)導(dǎo)對她的信任和培養(yǎng)，也鍛練了她的處事能力與綜合素質(zhì)，而哪里需要到哪里去服從安排是一個護士的職責和本份。繁忙業(yè)務(wù)之余，她還不斷加強知識的積累和提高，2008年12月已通過成人高考順利取得了護理本科文憑。

是啊!護理這份職業(yè)是普通、瑣碎與辛勞的。她與千萬個護理姐妹一樣，工作中兢兢業(yè)業(yè)，腳踏實地，以身作則，嚴于律已，在普通中收獲成長、在辛勞中收獲欣慰、在瑣碎中收獲人生的價值。從事護理工作十五個春秋，細細搜尋她走過的痕跡，她深知自己只做了一名護士的本份工作，也無多少閃光之處，但領(lǐng)導(dǎo)同事病人卻給了她許多的榮譽和鼓勵，她多次獲得了單位先進個人、優(yōu)秀個人、優(yōu)秀護士、突出貢獻獎、病人最滿意護士、縣演講比賽三等獎和甲型H1N1流感防治先進個人等稱號，今天又給了她市優(yōu)秀護士的稱號，也讓她感受到了更多的責任與沉重。

她感謝領(lǐng)導(dǎo)同事們的信任與認可，是你們將她從那個懵懂護生成長為一名具有豐富臨床和管理經(jīng)驗的骨干護士和護士長;感謝病人，是你們讓她體現(xiàn)到了人生的價值和生命的珍貴;感謝老師和朋友，是你們給予了她無私的關(guān)愛和鼓勵，使她一次次渡過了人生的坎坷，微笑著面對生活;感謝母親和女兒，是你們不計較她因工作繁忙，不能象別人的女兒一樣常回老家看望，不能象別人的媽媽一樣接女兒放學，不能陪家人過節(jié)過年;感謝……。

春節(jié)護理工作安排范文2

[中圖分類號] R473.72[文獻標識碼]A [文章編號] 1005-0515(2010)-10-120-01

隨著現(xiàn)代科學技術(shù)的發(fā)展和社會的進步,人們對健康的認識日益深化,對保健需求逐漸提高,表現(xiàn)出社會對護理需求的擴展。現(xiàn)代護理模式從“以疾病為中心的護理”轉(zhuǎn)變?yōu)椤耙哉w人的健康為中心的護理。”兒科模式病房的建立是適應(yīng)社會發(fā)展的需要,是現(xiàn)代護理模式在兒科領(lǐng)域的集中體現(xiàn)。

1 堅定信心,轉(zhuǎn)變觀念

兒科模式病房的創(chuàng)建,無前人之鑒可借,在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下,大家認真學習整體護理理論,樹立以病人為中心護理思想,轉(zhuǎn)變護理觀念,確立服務(wù)宗旨及護理哲理,制訂出以患兒為中心的護理哲理,作為兒科護理工作的指導(dǎo)思想。

2 合理組織分工,發(fā)揮護理潛能

實施整體護理,為患兒提供生理、心理、社會、文化等全方位的服務(wù),護理人員的組織分工也應(yīng)以滿足患兒健康為原則。由層次不同的護理人員相對固定地負責護理,人人都是負責護士,護士長根據(jù)護理人員的知識層次,業(yè)務(wù)水平以及病人的情況,隨機調(diào)整負責護士的工作內(nèi)容,力求做到充分發(fā)揮各類人員的工作積極性和護理潛能,使患兒得到最佳護理。

3 護理品質(zhì)保證

3.1 提高護士的業(yè)務(wù)素質(zhì)以病人為中心的護理服務(wù)方式,要求護士具有良好的職業(yè)道德,熟練的護理技能、全面的專業(yè)知識。因此,要求全科護士鉆研業(yè)務(wù),多學一些邊緣學科知識,籍以提高自身的理論水平,對于各項技術(shù)操作及急救知誤用要從嚴出發(fā)進行考核過關(guān);

同時組織護士學習語言、行為、儀表等知識,將其應(yīng)用于護理實踐中,便于交流與溝通。

3.2 建立制約機制,確保各項規(guī)章制度的實施制定以護理程序為框架的護士職責條文與評價標準,加強管理,保證高質(zhì)量護理服務(wù),讓病員監(jiān)督和制約我們的護理行為,使多樣的形式與豐富的內(nèi)涵有機結(jié)合。

4 護理表格的設(shè)計及應(yīng)用

根據(jù)兒科特點,依據(jù)護理程序,在臨床工作中不斷修改,設(shè)制了一套規(guī)范化、標準化、科學化的表格,護士能有效地收集資料,評估病人,有順序地做出護理診斷,反映護理工作內(nèi)涵,顯示護士業(yè)務(wù)水平,使用方便,節(jié)省時間,易于檢查考核。

5 制訂以護理程序為框架的臨床護理質(zhì)量評價標準

按整體護理臨床業(yè)務(wù)評價標準,采用護理病歷與患兒情況結(jié)合起來評價產(chǎn)方法,進行自查、互查、抽查,結(jié)合評價護士的工作質(zhì)量并及時反饋。制定整體護理各項管理制度,強化管理,實行護師、主管護師查房制度,力求達到高質(zhì)量護理。

6 支持輔助系統(tǒng)

專門安排一名輔助護士,負責為病人記帳、領(lǐng)藥、聯(lián)系各種化驗檢查,送各種檢驗標本,院支持輔助系統(tǒng)實行“下收”、“下送”制度,使專業(yè)護士有更多的時間服務(wù)于病人,也解決了患兒家長住院期間到處奔波的煩惱。

7 以護理程序為框架的臨床護理帶教方式

為了更好地培養(yǎng)護理人才,使護生在日后的監(jiān)床工作中能熟練應(yīng)用護理程序?qū)嵤┱w護理,在進行基礎(chǔ)訓(xùn)練的同時,讓護生參與評估、診斷、計劃、實施及評價,參與健康宣教,老師對護生的工作進行評估指正.并讓護生掌握交流技巧.為今后應(yīng)用新的護理模式,打下牢固基礎(chǔ)。

8 兒科整體護理的特色與創(chuàng)斷

8.1 創(chuàng)造適合兒童健康心理的環(huán)境 根據(jù)兒童的心理,將兒科門珍及病房裝飾成“兒童樂園”。室內(nèi)活動室備有棋類、圖書、玩具深受兒童喜愛,也提供了患兒住院期間學習功課的場所,患兒在溫馨的環(huán)境中接受治療、護理、對病痛的注意力得到了轉(zhuǎn)移,鎮(zhèn)靜劑的使用率較前相比,平均下降21%。

8.2 探索適合兒童心理的環(huán)境色彩護士工作服由白色換成紅、橙色組成的暖色彩,患兒的床單、被服也更換了彩色的圖案,病區(qū)內(nèi)新鮮的色彩,產(chǎn)生了良好的作用,減輕了患兒的恐懼心理及抑郁感,增強了患兒的活潑天性及溫馨感。

8.3 建立學齡患兒就醫(yī)的彈性工作模式消除許多患兒為了學業(yè),病未愈就早早出院的后顧之憂。根據(jù)患兒病情,安排上課時間。醫(yī)生、護士將查房、治療、護理時間安排在課后,對不能到學校學習的學習患兒,責任護士進行床邊輔導(dǎo)功課.這一工作流程的變革,進一步體現(xiàn)了以病人為中心的指導(dǎo)思想,也使患兒及家長得到自我實現(xiàn)的心理需要,患兒的生理、心理、社會、文化等各方面在這里得到全方位的服務(wù),新的護理理論在這里得到體現(xiàn)和升華。

8.4 滿足患兒心理需求的護理行為為了更好地掌握兒童心理特點,使護士能根據(jù)不同年齡時期兒童心理特點,更好地實施心理護理。在“六一”兒童節(jié)、春節(jié)等重大節(jié)日都專門為小朋友準備了小禮物,自制賀卡,與小朋友一起聯(lián)歡,滿足了兒童心理需求。

8.5建立出院患兒護理咨詢的工作行為 針對年輕父母護理孩子健康知識欠缺,開通熱線咨詢電話,對出院患兒,發(fā)服務(wù)卡,介紹科室服務(wù)、診療、護理程序及專家門診時間,并隨時都可給予健康指導(dǎo)。對留有電話及地址的出院患兒,進行電話隨訪或上門隨訪。

8.6建立按患兒及家長需要,實施健康教育的行為方式 健康教育是整體護理的重要組成部分,為滿足患兒及家長的健康知識行為,制訂了9個病種的標準健康教育計劃,護士由單純的照顧者向教育、管理者轉(zhuǎn)變。每月舉辦一期“患兒家長學?！?滿足家長對健康知識的知情權(quán),從而讓患兒、家長主動參與護理工作,體現(xiàn)了整體護理的全面性。

9 兒科整體護理的實施,收到滿意效果

春節(jié)護理工作安排范文3

【關(guān)鍵詞】精細化管理；護理安全；護理質(zhì)量

【中圖分類號】R55.5 【文獻標識碼】B 【文章編號】1005-0515(2011)07-0305-01

精細化管理是源于發(fā)達國家的一種管理理念[1]，是建立在常規(guī)管理的基礎(chǔ)上，并將常規(guī)管理引向深入的基本思想和管理模式。所謂精細化管理，就是通過各種管理方法和手段將管理工作的每一個環(huán)節(jié)做到精確化、數(shù)據(jù)化，提高組織的執(zhí)行力和效率[2]。我院從2010年開始，結(jié)合“醫(yī)院管理年活動”、“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程活動”的開展，全面推行精細化管理活動，護理部在全院28個護理單元中推行實施精細化護理管理，取得了一定成效?，F(xiàn)將在護理安全管理中實施精細化護理管理的方法與效果總結(jié)報道如下。

1 一般資料與方法

我院是一所集醫(yī)療、教學、科研為一體的綜合性三級甲等醫(yī)院，實際開放床位800張，護理單元28個。年門診量62萬余人次，收治住院患者2.8萬余人次。全院現(xiàn)有護理人員451人，學歷：本科95人，占21.1%；大專269人，占59.6%；中專87人，占19.3%。職稱：副主任護師13人，主管護師94人，護師127人，護士217人。于2010年1月至12月，在全院28個護理單元的護理安全管理中實施精細化護理管理?；仡?009年1月至12月常規(guī)護理安全管理作為對照，比較實施精細化護理管理前后綜合護理質(zhì)量、護理不良事件的發(fā)生率、病人對護理工作的滿意度等優(yōu)劣，評價精細化管理在護理安全管理中的作用。

2 精細化護理安全管理措施

2．1 健全安全管理組織:分別成立護理部、大科、病區(qū)護理安全管理小組，實行三級護理安全質(zhì)量監(jiān)控。一級（病區(qū)）護理安全管理小組每月進行護理安全管理質(zhì)量檢查2次，二級（大科）護理安全管理小組每月檢查1次，三級（護理部）護理安全管理小組每季檢查1次。各級護理安全管理小組每月認真進行總結(jié)、分析及整改，并注重整改效果追蹤和鞏固。各小組還在各種節(jié)假日（如元旦、清明、五.一、中秋、國慶、春節(jié)等）前一周內(nèi)進行1次全面的護理安全檢查，確保病區(qū)環(huán)境、設(shè)施設(shè)備安全，保證各種急救物品、藥品充足和有效使用，從而確保護理安全。

2．2突出安全管理重點:護理部、大科、病區(qū)均制定每年、每季、每月、每周可操作性強的安全管理計劃和重點，便于各級護理安全管理小組有重點地進行護理安全管理。

2．3規(guī)范完善制度建設(shè):

2．3．1傳統(tǒng)型管理向制度化管理轉(zhuǎn)變是實施精細化管理的基本要求之一[2]。我們先后組織修訂了護理常規(guī)、護理核心制度及措施、護理應(yīng)急預(yù)案、緊急狀態(tài)下護理人員調(diào)配方案、分級護理巡視內(nèi)容、患者十大安全目標護理措施、護理人員語言行為禮儀規(guī)范等，并分別編印成冊，發(fā)給護士人手一冊培訓(xùn)后使用。不斷規(guī)范護理人員語言行為，提高護理人員執(zhí)行護理核心制度的自覺性和業(yè)務(wù)水平，提高護理人員應(yīng)急能力，隨時滿足緊急狀態(tài)下護理人力的需要。

2．3．2各科室根據(jù)工作崗位的設(shè)置，制定詳細、具體的工作崗位流程和標準，指導(dǎo)每位護理人員按時按質(zhì)完成各項護理工作。

2．4 加強對護理人員的培訓(xùn):

2．4．1 培訓(xùn)方法：對新來院工作、進修的護理人員，實習護生，由護理部組織進行相關(guān)安全知識的崗前培訓(xùn)；進入病區(qū)后，由各病區(qū)根據(jù)科室特點進行崗前安全知識培訓(xùn)。進修的護理人員及實習護生，按教學要求嚴格帶教；新入科護士必須經(jīng)過系統(tǒng)的專科理論及技能培訓(xùn)。同時護理部還定期對全院護理人員進行安全知識的培訓(xùn)。

2．4．2 培訓(xùn)內(nèi)容：護理部主要培訓(xùn)相關(guān)法律法規(guī)（如《護士條例》、《醫(yī)療事故處理條例》等）、護理核心制度、護理應(yīng)急預(yù)案、護理風險管理知識、護理質(zhì)量管理評價標準、護理不良事件案例分析、滅火器的使用、心肺復(fù)蘇等內(nèi)容；病區(qū)主要培訓(xùn)病區(qū)環(huán)境，急救器械的使用，急救器械、藥品、物品的管理，崗位流程及標準、護理操作常規(guī)、專科護理常規(guī)、?？苾x器設(shè)備使用、分級護理巡視內(nèi)容、患者十大安全目標護理措施等內(nèi)容。

2．4．3 考核方法：護理部、大科、病區(qū)采取定期和不定期抽查考核護理人員對培訓(xùn)內(nèi)容的掌握情況，不斷強化護理人員的護理安全意識和提高護理人員整體業(yè)務(wù)水平。

2．5 嚴格執(zhí)行護士獨立上崗準入標準:準入人員（包括進修人員）必須取得護士執(zhí)業(yè)注冊資格；如無?？乒ぷ鹘?jīng)驗的護士必須在本?？聘嗖簧儆?周，有專科工作經(jīng)驗1年以上的護士在本?？聘嗖簧儆?周；在老師指導(dǎo)下訓(xùn)練常用的基礎(chǔ)護理技術(shù)操作和?？谱o理技術(shù)操作并具備獨立操作的能力；經(jīng)科室考核小組考核基礎(chǔ)護理理論和專科護理理論、基礎(chǔ)護理和專科護理操作、急救技能、常用監(jiān)護儀器的使用、應(yīng)急預(yù)案的相關(guān)內(nèi)容、護理文書書寫能力、獨立操作電子病歷等護士辦公軟件，經(jīng)考核合格，填寫護士準入申請表交護理部審批合格后才能獨立上崗。

2．6 加強對病人的安全管理:

2．6．1 對有潛在危險行為的住院患者（心理抑郁、自殺傾向、走失、病情突發(fā)惡化等）進行預(yù)警備案，嚴格交接班，確保各項防護措施落實到位，防止患者住院期間發(fā)生意外。

2．6．2 建立相應(yīng)的安全標識。跌倒、墜床、壓瘡、藥物過敏、管路滑脫、等高?；颊哂芯緲俗R；昏迷、手術(shù)、小兒等特殊患者佩帶手腕帶以利于患者身份識別，避免發(fā)生差錯。

2．6．3 急診患者住院及行動不便患者外出檢查須專人護送；危重患者由醫(yī)護人員共同護送，并按應(yīng)急預(yù)案要求備好急救物品和藥品，確保轉(zhuǎn)運安全。

2. 7 開展“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”活動:2010年3月起，我院響應(yīng)衛(wèi)生部的號召，分別在全院25個科室開展“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”活動，打破以往的功能制護理，實行責任制整體護理模式，護理中實施責任護士包干制，為患者提供全程、全面、人性化的優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)。

2．8 應(yīng)用“五常法”規(guī)范急救藥品、物品及搶救儀器的管理:急救藥品、物品及搶救儀器的管理做到“五定”：一是定人管理，二是定點放置，三是定品種數(shù)量，四是定期檢查維修，五是定時請領(lǐng)補充。保證急救藥品、物品及搶救儀器隨時有效使用，確保搶救工作及時順利進行。

2．9 建立良好的護患溝通制度:護理人員言行要規(guī)范，具有良好的溝通能力，嚴格執(zhí)行保護性醫(yī)療制度；做好入院、出院患者的健康知識教育和康復(fù)指導(dǎo)，讓患者及家屬主動參與到安全措施的落實中；執(zhí)行各項操作時必須履行告知義務(wù)，與患者保持有效溝通；建立良好的護患關(guān)系，針對患者具體情況進行個體化的心理疏導(dǎo)，情感交流。

2．10 抓好安全管理的五個關(guān)鍵:一是關(guān)鍵病人：手術(shù)病人、急危重病人、特殊病人（診斷不明確、對治療效果不滿意、外籍等）、新入院病人等病人，各級護理安全管理小組要重點加強質(zhì)量監(jiān)控，確保這些病人的護理質(zhì)量和護理安全；二是關(guān)鍵制度：要求護理人員嚴格執(zhí)行11項護理核心制度和醫(yī)院相關(guān)的工作制度；三是關(guān)鍵時段：節(jié)假日、雙休日、中午、晚上等時段，護理部、大科重點關(guān)注各病區(qū)住院病人數(shù)及護理人員排班情況，要求各病區(qū)護士長在節(jié)前召開患者工休會議、護士會議，合理排班，備足急救藥品和物品，并堅持每天實地或電話查房；要求病區(qū)護士長休假離開本市時要報告大科及護理部，大科及護理部重點關(guān)注這些病區(qū)的動態(tài)，及時解決病區(qū)各種需要和困難；護理部每月安排全院護士長每晚輪流夜查房，并要求病區(qū)護長每天上午和下午下班前均要查房一次，確保護理安全。四是關(guān)鍵項目：重點抓好病區(qū)環(huán)境安全、分級護理措施落實、患者安全目標護理措施落實、優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)、并發(fā)癥預(yù)防等的監(jiān)控指導(dǎo)；五是關(guān)鍵人員：重點關(guān)注新上崗護士、低年資護士、能力偏低護士等人員的工作質(zhì)量情況，實行彈性排班，新老搭配，不但達到質(zhì)量保證的目的，同時逐步提高這些人員的工作能力。

2．11 建立非懲罰性主動報告護理不良事件的制度及可執(zhí)行的流程:建立非懲罰性主動報告護理不良事件的制度，鼓勵護士主動、及時報告護理工作中發(fā)生的不良事件，定期對護理不良事件進行原因分析，內(nèi)容包括不良事件發(fā)生的科室、時間、經(jīng)過、發(fā)生不良事件患者的一般資料、不良事件的處置情況等。通過分析，找出不良事件的分布及時間特點等反饋，制訂落實防范措施。

3 效果

3．1 實施精細化管理后綜合護理質(zhì)量明顯提高（見表1）

3．2 實施精細化管理后護理不良事件的發(fā)生率降低（見表2）

3．3 實施精細化管理后患者對護理工作滿意度明顯提高（見表3）

4 討論

4．1 實施精細化管理后綜合護理質(zhì)量、患者對護理工作滿意度明顯提高。實施精細化護理管理后，通過建立健全護理安全管理組織，層層落實各級組織職責，進一步完善護理相關(guān)制度和應(yīng)急預(yù)案，加強對護理人員的綜合培訓(xùn)，規(guī)范急救物品和藥品的管理，抓住質(zhì)量管理中的關(guān)鍵和細節(jié)，夯實基礎(chǔ)護理，為患者提供全程、全面、人性化的優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)，提高了各級安全管理組織的管理能力，提高護理人員安全意識和執(zhí)行力，同時大大提高了護理人員的綜合業(yè)務(wù)水平，從而提高了綜合護理質(zhì)量和患者對護理工作滿意度（表1和表3 顯示P＜0.01或P＜0.05）。尤其是病區(qū)管理質(zhì)量和分級護理質(zhì)量，在實施精細化管理前后有顯著性差異(P＜0.01)。急救物品質(zhì)量也得到較大的提高(P＜0.05)，最重要的是通過應(yīng)用“五常法”規(guī)范急救藥品、物品及搶救儀器的管理，提高了搶救工作效率，減少了不安全隱患。

4．2 實施精細化護理安全管理可以降低護理不良事件發(fā)生率。護理安全是實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)護理質(zhì)量的關(guān)鍵，是防范和減少醫(yī)療事故及糾紛的重要環(huán)節(jié)。實施精細化護理管理后，一方面，加強了對病人的安全管理，對有潛在危險行為的患者如心理抑郁、自殺傾向、走失、病情突發(fā)惡化等進行預(yù)警備案，嚴格交接班；對有跌倒、墜床、壓瘡、藥物過敏、管路滑脫、等高?；颊哂芯緲俗R；對昏迷、手術(shù)、小兒等特殊患者佩帶手腕帶以利于患者身份識別，避免發(fā)生差錯；另一方面實行非懲罰性主動報告護理不良事件的制度，鼓勵護士主動、及時報告護理工作中發(fā)生的不良事件，避免了護士因害怕處罰而隱瞞不報，促進護理不良事件的良性轉(zhuǎn)歸，有效減少不良護理事件的發(fā)生（表2顯示P＜0.01或P＜0.05），提高了護理質(zhì)量和護理安全。

參考文獻

[1] 王麗，亞麗.護理精細化管理的實踐. 護理研究，2010，24（5）：1196-1197

[2] 戚俊軍.推行醫(yī)院精細化管理的實踐與體會. 現(xiàn)代醫(yī)院管理，2010，37（4）：33-35

春節(jié)護理工作安排范文4

腦血管病是臨床常見的疾病，包括腦血栓、腦出血、蛛網(wǎng)膜下腔出血等。大多數(shù)病人由于臨床發(fā)病急，突然喪失生理功能，生活質(zhì)量、工作質(zhì)量、與人交往方面受到影響，從而導(dǎo)致心里應(yīng)激狀態(tài)出現(xiàn)反常的心理活動。因此，臨床護士在做好一般常規(guī)護理的同時，應(yīng)重視對其進行特殊的心理護理，這也是現(xiàn)代新的醫(yī)學護理模式的要求，以利于腦血管病人心身全面康復(fù)，最大限度地恢復(fù)其心理、生理、生活及工作能力。

1　心理狀態(tài)的分析

1.1　煩躁易怒 這種心理狀態(tài)多見于缺血性腦血管病人，因軀體功能障礙、失語、吞咽困難等某些生理功能障礙，預(yù)感將失去工作或生活能力，擔心給家庭和社會增加負擔，成為廢人而心煩意亂，對他人要求過高，稍不隨心便會怒氣沖天，大吵大鬧。

1.2　傷感焦慮 一部分病人因正在工作崗位或肩負家庭生活重擔，突然發(fā)病毫無準備，因失去工作能力，減少經(jīng)濟收入及未成年子女的學業(yè)、生活、婚姻等問題纏繞，使他們顧慮重重，心神不安，食欲不振，主觀常感頭痛，周身不適。

1.3　恐懼緊張 此種心理在出血性腦血管病人尤為突出，他們預(yù)感到病情危重，生命將受到威脅，從而驚恐不安，心中害怕而過度緊張。

1.4　憂郁悲觀 恢復(fù)期腦血管病人因病變部位及程度不同，是病程過長，治愈效果不理想，病情好轉(zhuǎn)緩慢或反復(fù)發(fā)作而產(chǎn)生悲觀情緒，郁悶不樂，抑郁，不愿與人交談，失去康復(fù)的信心，很少主動做各種功能訓(xùn)練。

因腦血管病導(dǎo)致病人上述心理反應(yīng)，而這些生理因素又可使血管痙攣，血壓升高，心律加快，頭暈?zāi)垦?，胸悶氣短，常常會加重腦血管病的病情，影響治療的預(yù)期效果。因此，對腦血管病人實施耐心細致全方位的心理護理就顯得尤為重要。

2　心理護理要點

2.1　建立良好的護患關(guān)系，取得病人的信任 在實施心理護理過程中，最重要的前提是要建立一個良好的護患關(guān)系。病人剛住院時，首先接觸的是護士，護士對病人的態(tài)度、語氣、神態(tài)、動作都會給病人留下深刻的印象，而產(chǎn)生好與惡的心理。文稚的舉止，美好的語言，溫和的語氣，精湛的技術(shù)，會消除病人因住院產(chǎn)生的恐懼心理，感到親切溫暖，心情愉快地接受治療。尤其是老年病人因閱歷深，貢獻大，特別需要別人尊重他們，有時也要求醫(yī)護人員把他們當成長輩對待。所以在接觸病人的每個環(huán)節(jié)中，都要注意到這一點，與病人誠摯交談，耐心傾聽他們的表述，詳細解答他們的問題，輕巧細心完成每一項護理操作，從中取得病人的信任，愿把埋在心里的各種想法告訴護士。

2.2　仔細觀察獲取心理信息 在對病人進行各項護理工作中，要仔細觀察病人的心理情緒，在交談中觀察病人的心理狀態(tài)及影響病人的社會因素，從中分析病人的心理活動以便實施不同的護理措施。例如：1例腦血栓的老年病人，經(jīng)過10 d的住院治療后，病情已經(jīng)好轉(zhuǎn)，但在春節(jié)期間病情突然加重，情緒不穩(wěn)，時而哭泣。經(jīng)多次與病人交談并通過家屬了解到病人雖然已年過七旬，但在家時仍操持家務(wù)，老伴又長年疾病纏身，住院后擔心獨生兒子不立世，因此整天憂愁，而至病情反復(fù)加重。

2.3　努力疏導(dǎo)，消除不良心理因素 在獲取病人的心理信息后，要針對不同的心理狀態(tài)采取不同的護理措施。對恐懼緊張型的病人要科學地向他們介紹所患病癥的特點，告知他們保持心緒平穩(wěn)的重要性，過度的恐懼、緊張會造成失眠、頭痛、血管收縮、血壓升高等，不利于疾病恢復(fù)，可安排他們聽些音樂、戲曲，放松精神，分散對疾病的注意力。

春節(jié)護理工作安排范文5

時間猶如間隙中的沙一瞬間便消失無蹤，很快就到年底了，很快就要開展下一年的工作了，肯定感想頗多吧，該總結(jié)這一年的得與失，為下一年的工作奠定基礎(chǔ)了。小編為大家準備了安全質(zhì)量整治年終工作總結(jié)，希望對大家有幫助。

安全質(zhì)量整治年終工作總結(jié)一

20xx年我院認真學習貫徹黨的“十八”大精神和新醫(yī)改政策，以“主動作為創(chuàng)一流”活動為契機，以創(chuàng)建“二級甲等”中醫(yī)醫(yī)院為目標，緊緊圍繞“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的宗旨，發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢，提高醫(yī)療質(zhì)量。同時不斷加強醫(yī)療安全管理，排查醫(yī)療安全隱患，保障醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全，努力實現(xiàn)為人民群眾提供安全、有效、方便、價廉的醫(yī)療服務(wù)。

一、醫(yī)療質(zhì)量及安全管理。

（一）嚴格落實醫(yī)療核心制度，強化醫(yī)療業(yè)務(wù)管理。

醫(yī)院建立了醫(yī)療質(zhì)量管理委員會，院長是第一責任人。建立了院科兩級醫(yī)療質(zhì)量管理組織的質(zhì)量保障體系，科主任負責本科醫(yī)療質(zhì)量管理工作，醫(yī)務(wù)科組織實施全面醫(yī)療質(zhì)量管理，指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查、考核和評價醫(yī)療質(zhì)量管理工作，定期進行醫(yī)療質(zhì)量和安全教育，提出醫(yī)療質(zhì)量管理與持續(xù)改進方案，并建立質(zhì)量管理目標、指標、計劃、措施、效果評價及信息反饋等。

醫(yī)院建立完善了醫(yī)療質(zhì)量管理責任追究制度，加強基礎(chǔ)質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量、終末質(zhì)量管理，用《診療常規(guī)》、《臨床路徑》規(guī)范診療行為。嚴格執(zhí)行每周一次的業(yè)務(wù)大查房、每月一次的行政大查房和節(jié)假日院長、職能科室、科主任巡查制度，及時發(fā)現(xiàn)問題解決問題。全年實現(xiàn)醫(yī)療業(yè)務(wù)量：門急診xx人次，同比增長xx%，住院xx人次，同比增長xx%，床位使用率xx%，各類手術(shù)xx臺次，同比增長xx%。住院治愈好轉(zhuǎn)率xx%，搶救各類危重病人xx人次，搶救成功率xx%。全年完成部分縣級領(lǐng)導(dǎo)干部和部分單位企業(yè)職工的體檢工作，共計xx人次。全縣慢性病體檢xx人次，殘疾人體檢xx人次。

（二）優(yōu)化醫(yī)療服務(wù)流程，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。

我院堅持以“病人為中心”的服務(wù)理念，以“三好一滿意”為目標，完善了醫(yī)療服務(wù)的各項措施，做到安排合理、服務(wù)熱情、流程順暢，加強醫(yī)患溝通，促進醫(yī)患關(guān)系和諧，提高了病人滿意度；積極改善就醫(yī)環(huán)境，保持醫(yī)院整潔有序。扎實開展“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”活動，切實加強護理管理，規(guī)范執(zhí)業(yè)行為，夯實基礎(chǔ)護理服務(wù)，充分調(diào)動廣大護理工作者的積極性，努力為患者提供安全、優(yōu)質(zhì)、滿意的護理服務(wù)。

（三）開展了病歷書寫質(zhì)量評比活動。

按照國家中醫(yī)藥管理局《中醫(yī)病歷書寫基本規(guī)范》和《醫(yī)療機構(gòu)病歷管理規(guī)定》，進一步規(guī)范了病歷管理。建立考核機制，每月對門診處方、住院病歷進行一次抽查評議活動，加強病歷書寫考核。住院病歷甲級病歷率xx%，無丙級病歷。

（四）強化了醫(yī)院感染管理。

按照《醫(yī)院感染管理辦法》和二級中醫(yī)醫(yī)院評審標準（20xx年版）相關(guān)要求，制定了各種應(yīng)急預(yù)案，對口腔科、手術(shù)室、急診科、內(nèi)鏡室和檢驗科等感染管理重點部門的加強管理和監(jiān)控。制定了《醫(yī)院感染管理手冊》、《科室醫(yī)院感染質(zhì)量自查本》，成立了院感質(zhì)控委員會，加強院感防控染管理工作，在生物監(jiān)測、消毒、醫(yī)療廢物回收、銷毀等方面嚴格落實有關(guān)制度，醫(yī)療廢物處理率為xx%，醫(yī)院感染率為xx%，全年開展現(xiàn)患率xx次，實查率為xx%，開展生物監(jiān)測xx份，合格率xx%，每季度進行院感相關(guān)知識培訓(xùn)xx次，參學率xx%，全年xx次院感理論知識考試，合格率xx%，全年無大型院內(nèi)感染發(fā)生。

（五）加強急診、急救工作。

成立了以中醫(yī)藥人員為主的急救隊伍，強化醫(yī)務(wù)人員急救基本技能訓(xùn)練，醫(yī)護人員能夠熟練、正確使用各種搶救設(shè)備，掌握各種急救技術(shù)。加強我院科室間協(xié)調(diào)能力，以適應(yīng)復(fù)雜情況下應(yīng)急搶救工作需要。

（六）加強臨床輸血管理工作。

加強輸血管理工作，嚴格執(zhí)行了《臨床輸血技術(shù)規(guī)范》及《醫(yī)療用血管理辦法》等制度，嚴格執(zhí)行輸血技術(shù)操作規(guī)程，掌握輸血適應(yīng)癥，科學合理用血，制定實施了控制輸血感染方案。全年輸血xx人次，輸血量xx毫升，成份輸血100%，無違規(guī)用血和輸血差錯事故發(fā)生。

（七）加強了臨床檢驗質(zhì)量控制工作。

根據(jù)《病原微生物實驗室生物安全管理條例》、《科室臨床實驗室管理辦法》等有關(guān)規(guī)定，全面加強了實驗室生物安全、質(zhì)量控制和管理工作；提供了24小時急診檢驗服務(wù)，滿足了臨床需要；對開展的臨床檢驗項目進行了室內(nèi)質(zhì)量控制和室間質(zhì)量評價。

（八）、傳染病管理工作。

按相關(guān)要求、規(guī)定及時上報各類傳染病，全年共上報各類傳染病xx例，死亡病例xx例，無漏報、遲報和謊報病例。疫情信息網(wǎng)絡(luò)運行正常。

（九）加強醫(yī)師定期考核。

按衛(wèi)生部規(guī)定，每兩年對醫(yī)師定期考核一次，對醫(yī)師建立不良行醫(yī)行為、污點記錄檔案，要求醫(yī)師有良好的職業(yè)道德、醫(yī)德醫(yī)風。繼續(xù)教育學分達標。20xx年對xx名執(zhí)業(yè)醫(yī)師、助理醫(yī)師進行考核，全部合格。

（十）臨床路徑管理。

針對醫(yī)院實際，醫(yī)務(wù)科制定了醫(yī)院的中醫(yī)臨床路徑管理規(guī)定，并牽頭制定了xx個試點專業(yè)，xx個試點病種的臨床路徑實施方案，全年進入路徑xx例，入組率xx%，變異xx例，退出路徑數(shù)xx例，臨床路徑例數(shù)占全部出院病例數(shù)比例xx%.平均住院日xx天。

（十一）中醫(yī)藥指導(dǎo)工作。

在縣醫(yī)學會的協(xié)助下，舉辦了xx次全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及鄉(xiāng)村醫(yī)生中醫(yī)藥適宜技術(shù)培訓(xùn)會，培訓(xùn)鄉(xiāng)村醫(yī)生共計xx人，教學xx學時，不僅使鄉(xiāng)村醫(yī)生能夠熟練掌握并應(yīng)用中醫(yī)藥適宜技術(shù)，而且農(nóng)民群眾對于中醫(yī)藥適宜技術(shù)也能夠有深刻的認識和了解，充分享受到“少花錢，治好病”的實惠。

二、護理質(zhì)量及安全管理。

護理工作以病人為中心，提高護理質(zhì)量，深化優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)，確保護理安全為目標。認真落實各項規(guī)章制度并嚴格執(zhí)行。通過質(zhì)量控制阻斷和改變某些不良狀態(tài)，使護理質(zhì)量始終處于符合質(zhì)量標準要求的狀態(tài)。堅持每月護士長例會；每季度護理質(zhì)量管理會議；護理不良事件分析討論專題會；護理、醫(yī)療、后勤多部門協(xié)調(diào)會等，嚴格按工作計劃完成重點工作，總結(jié)上月工作中存在的優(yōu)缺點，并提出相應(yīng)的整改措施。認真落實護理核心制度，堅持每季度查房和疑難病例討論工作。

繼續(xù)在住院部開展“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范病區(qū)”活動，住院病人滿意度為xx%。全年完成業(yè)務(wù)指標：搶救危重病人xx人次，搶救成功率xx%，住院病人數(shù)xx人次，門診觀察病人xx人次，靜脈輸液xx人次，輸血xx人次，靜脈推注xx人次，肌肉注射及各類皮試xx人次，導(dǎo)尿xx人次，口腔護理xx人次，洗胃xx人次，氧氣吸入xx人次，超聲霧化xx人次，手術(shù)臺次xx臺次，中醫(yī)護理（拔火罐、艾灸條、中藥外敷、中藥熏蒸、功能鍛煉、骨折愈合儀、耳穴埋豆、tdp等）xx人次。護理文書書寫合格率xx%，急救物品完好率xx%，常規(guī)器械消毒滅菌合格率xx%，褥瘡發(fā)生次數(shù)為xx，病人滿意率為xx%。

三、后勤及安全管理。

以堅持“強化素質(zhì)、完善管理、物盡其用、服務(wù)臨床”的原則，保障后勤供應(yīng)。加強了醫(yī)療設(shè)備、器械、水、電、車輛、和院內(nèi)消防設(shè)施、通道管理，為醫(yī)院各項工作的開展提供保障。

四、醫(yī)療質(zhì)量安全事件管理。

開展全員醫(yī)療質(zhì)量安全教育，提高了醫(yī)療安全意識。認真執(zhí)行《醫(yī)療質(zhì)量安全事件報告暫行規(guī)定》，《醫(yī)療質(zhì)量安全告誡談話制度暫行辦法》，我院制定了重大醫(yī)療安全事件、醫(yī)療事故防范預(yù)案和處理程序。進一步完善安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)、管理機構(gòu)、規(guī)章制度、操作規(guī)程及標準，明確人員配置要求，措施落實到位；對于重點部位、重點科室采取特殊管理和措施。醫(yī)院定期上報醫(yī)療質(zhì)量安全事件，全年共上報xx件。全年無醫(yī)療事故發(fā)生。全年無醫(yī)療糾紛。

安全質(zhì)量整治年終工作總結(jié)二

一年來，安全質(zhì)量技術(shù)部在所領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，始終堅定不移地貫徹“安全第一，預(yù)防為主”、“質(zhì)量精細化管理”的兩個方針，把確保施工安全和質(zhì)量放在首位，按照部門負責人與施工隊簽訂的20xx年度安全、質(zhì)量生產(chǎn)責任書及各項責任目標，不斷加強安全、質(zhì)量生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作，保證了我所各個施工項目的順利進行。我部門與兄弟部門通力合作，共同順利的完成了全年工作，主要工作總結(jié)如下：

一、安全文明施工

圍繞著所全面安全工作要點，認真貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，建立健全安全管理體系及安全生產(chǎn)責任制，積極開展對職工的安全生產(chǎn)教育，提高安全意識，規(guī)范施工生產(chǎn)安全行為，增強職工的安全生產(chǎn)防范能力，加強了安全生產(chǎn)的監(jiān)管力度，切實做到人人懂安全，人人管安全。召開安全會議在安排施工生產(chǎn)的同時，落實安全生產(chǎn)工作。

1、深入開展安全生產(chǎn)隱患大排查大整治活動。嚴格按照“隱患就是事故，事故就要處理”的理念和“鐵面、鐵規(guī)、鐵腕、鐵心”的工作要求。在全所范圍內(nèi)查找安全隱患，共排查各類隱患15處。均已整改完畢。

2、對機務(wù)段的消防器材進行了更新，保證每個滅火器都可正常使用。

3、堅持每月一次聯(lián)合兄弟單位對機務(wù)段停放車輛進行安全檢查、維護。

4、在會上多次強調(diào)在施工生產(chǎn)安全中要有憂患意識，督促安全管理人員，加強責任心，時刻牢記安全生產(chǎn)的重要性，永遠把安全工作放在首位。加強一線施工生產(chǎn)人員安全教育的力度，嚴格做到按規(guī)范施工，做到人人懂安全，人人都是“安全員”。

5、簽訂了10份施工安全責任書，把施工安全責任落實到人，以保證施工安全零事故。

6、加強對施工現(xiàn)場的揚塵防治工作的監(jiān)管，年初簽訂了10份揚塵防治責任書。

二、強化工程質(zhì)量管理，保障工程質(zhì)量

1、在開工之前簽訂了10份質(zhì)量責任書。

2、在各項工程的施工質(zhì)量管理工作中，堅持開工報驗制度并且全過程跟蹤管理，做到了從基礎(chǔ)開槽、基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)到面層分部分項工程質(zhì)量按施工規(guī)范嚴格控制，每做完一步結(jié)構(gòu)檢驗合格后方進行下一步施工，在巡視檢查中發(fā)現(xiàn)不符合施工規(guī)范及影響質(zhì)量的及時下達了工程質(zhì)量通知書2份，責令按質(zhì)量技術(shù)規(guī)范施工，使工程分部分項每個工序達到了質(zhì)量技術(shù)規(guī)范及施工工藝要求。

3、我們在質(zhì)量管理中加強細部管理，重點對檢查井及收水井的升降，要求全部采用水泥混凝土按技術(shù)規(guī)范加固，鋪筑瀝青混凝土前對檢查井進行高程測量，完工后對其進行實測實量。對質(zhì)量問題嚴重的通報施工部門進行維修。

4、針對今年夜間施工較多的情況，我部及時作出人員調(diào)整，保證重要工序施工時，有我部質(zhì)量管理人員在場旁站監(jiān)管，保證質(zhì)量監(jiān)管不留漏洞。

5、加強對工程原材料的質(zhì)量控制，年初對我所主要材料供應(yīng)商進行了考察。原材料到場后對進行抽樣檢測，對于不合格的原材料零容忍，堅決不予使用。

6、截止到目前對30個已竣工工程進行了質(zhì)量驗收。對部分不符合施工質(zhì)量規(guī)范的工程部位進行通報，要求施工部門整改。

三、20xx年工作設(shè)想

1、加強我所質(zhì)量監(jiān)督制度的建立實施，督促施工部門加強質(zhì)量管理意識，加強質(zhì)量自檢。

2、質(zhì)量監(jiān)控方面，重點監(jiān)控側(cè)緣石的施工質(zhì)量問題。

3、加大安全檢查頻率，切實保障我所安全工作零開始零結(jié)束。

4、加強部門內(nèi)部培訓(xùn)，增強職工業(yè)務(wù)能力。

安全質(zhì)量整治年終工作總結(jié)三

按照深化農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全整治的總體部署和上級業(yè)務(wù)部門關(guān)于食品安全監(jiān)管工作要求，我市以當前風險高、隱患大的農(nóng)產(chǎn)品和農(nóng)業(yè)投入品為重點，積極開展農(nóng)產(chǎn)品安全監(jiān)管和檢測工作?，F(xiàn)將具體情況匯報如下：

一、全面部署，明確任務(wù)。

1、制定全年工作計劃。年初，制定了《20xx年農(nóng)業(yè)局開展質(zhì)量興市工作方案》，明確了監(jiān)管目標、監(jiān)管原則、監(jiān)管重點，確定了以農(nóng)業(yè)投入品和規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)行為為重點的專項整治活動，成立了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負責統(tǒng)籌協(xié)調(diào)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全整治工作，統(tǒng)一部署有關(guān)重大行動。并組織召開農(nóng)口部門、各鎮(zhèn)主管領(lǐng)導(dǎo)專題會議，明確工作任務(wù)、責任分工和工作要求，細化巡查、檢測等具體工作安排，進一步完善了檢測程序，確保各項工作和任務(wù)落到實處。

2、制定應(yīng)急預(yù)案。結(jié)合今年實際，健全了《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事故應(yīng)急預(yù)案》，完善了我局農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事故應(yīng)急處理機制，保障農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)源頭質(zhì)量安全，增強應(yīng)對我市突發(fā)重大農(nóng)產(chǎn)品安全事故的應(yīng)對處理能力。

3、安排各節(jié)假日值班表。在元旦、春節(jié)、國慶等各節(jié)假日，安排監(jiān)管站人員進行值班，密切注意全市農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)地的生產(chǎn)情況，對各種植地的水果、蔬菜采摘上市前的進行檢測，保障全市農(nóng)產(chǎn)品上市前的安全。暢通信息，及時向上級和有關(guān)門報告存在的異常情況。

二、建立健全農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管隊伍。

目前，農(nóng)業(yè)局農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)督管理站在編人員3人，全市4個鎮(zhèn)也分別設(shè)立了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)督管理服務(wù)中心，各鎮(zhèn)工作人員為2—3名。市級監(jiān)管站、檢測站主要是承擔各級農(nóng)業(yè)行政主管部門下達的監(jiān)督檢測任務(wù)，對全市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量進行定期檢測，并研究和推廣新的檢測技術(shù)和方法。鎮(zhèn)級檢測服務(wù)中心主要承擔轄鎮(zhèn)內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地、批發(fā)市場、農(nóng)貿(mào)市場等的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全日常性檢測工作的要求。

三、開展農(nóng)產(chǎn)品檢測，控制農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量。

今年，我市擴展建設(shè)“菜籃子”工程蔬菜生產(chǎn)基地，分別在12個鎮(zhèn)各建設(shè)5000畝現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范基地。主要種植辣椒、西瓜、蘿卜等蔬菜水果。農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測中心以這些蔬菜基地農(nóng)殘檢測為重點，全年進行監(jiān)管檢測。同時協(xié)助有關(guān)部門完成農(nóng)貿(mào)市場、超市的果蔬進行農(nóng)殘檢測。

按時完成例行監(jiān)測工作任務(wù)。今年來，截止到12月，市級共抽檢蔬菜、水果樣品1862個，例行檢測樣品合格率為99.2%。各鎮(zhèn)也完成2320個檢測數(shù)據(jù)，合格率為98.6%。市鎮(zhèn)兩級都能按月完成檢測和數(shù)據(jù)上報工作。

四、加強種植基地日常監(jiān)管，規(guī)范生產(chǎn)、經(jīng)營行為。

1、對種植基地開展專項整治活動。每周定期、不定期對監(jiān)管對象進行巡查，規(guī)范基地生產(chǎn)、經(jīng)營行為，進一步強化企業(yè)、園市守法和樹立質(zhì)量安全第一責任人意識。

春節(jié)護理工作安排范文6

精神科面對的患者不同于正常病人，患者大多沒有生活自理能力，易傷人、毀物、沖動等，入院時蓬頭垢面，衣衫不整，渾身帶著臭氣。護理這樣的患者，葉平總是搶在前面，親自喂飯、洗臉、洗澡、剪指甲、洗發(fā)臭的衣服。面對不同年齡段、病情不同的患者，葉平為讓每一位患者感受到家的溫暖，付出了常人難以做到的努力。2009年，院里住進一名17歲的少女，患病前，不僅是班里優(yōu)秀生，也是父母的掌上明珠，因高考前學習壓力過大，導(dǎo)致女孩患上急性短暫性精神分裂癥。為讓女孩盡快適應(yīng)醫(yī)院的環(huán)境，接受治療，葉平用慈母的愛溫暖著女孩，當天已經(jīng)下班的她，無暇顧及家中的孩子，而是細心地陪著女孩，耐心地疏導(dǎo)，陪女孩吃飯。了解到女孩喜歡吃什么，第二天一大早在家里做好早餐，送到醫(yī)院。長此以往，女孩積極配合治療很快康復(fù)。記得有一次葉平在為患者換病號服時，患者突然發(fā)生沖動，一陣亂拳打在葉平的頭上，當時的她眼冒金星，兩眼一黑差點摔倒……耐心的她最終還是微笑著把病號服給患者穿上。

2010年3月，富蘊殘聯(lián)送來一位56歲的特殊患者，有著20年的精神病史，臥床1年，入院時雙足已凍傷潰爛，各種污物與衣褲沾在一起，再加上雙足的爛肉，臭味讓人難以靠近；護理人員都捏著鼻子、皺著眉頭不愿靠近，葉平不顧氣味的難聞，耐心細致地給患者剪開衣褲處理爛肉傷口……面對這樣的患者，葉平悉心呵護的例子舉不勝舉，但葉平說：“這沒什么，這是我的工作，對待患者就要像對自己的親人，我不會嫌棄他們。”樸實的話語，道出了葉平對患者的真情流露。

由于葉平的真誠執(zhí)著和無私奉獻，讓精神衛(wèi)生中心也產(chǎn)生了良好的社會效益，遠在哈巴河、富蘊，近在團場醫(yī)院，只要一提起葉護士長，醫(yī)院的工作人員都會說：“太敬業(yè)了，沒有哪個人能比得上?！被颊呒覍俣紩f“葉護士長！好人?！焙芏嗖∪思覍俣寄矫鴣恚鞍鸭依锏牟∪私唤o葉護士長我們放心。”

葉平就是這樣，從事護理工作以來，始終如一，用自己的真心、愛心、責任心去用心呵護每一位患者，一幕幕讓人感動的情感洗禮和一次次與患者“并肩作戰(zhàn)”的經(jīng)歷，無不牽扯感動著患者、家屬以及醫(yī)院所有人的心。這也讓葉平深深懂得，作為一名護士長，必須要有一絲不茍的工作作風，要有良好的技術(shù)水平、嚴肅認真的科學態(tài)度和對患者無私的關(guān)愛，才能換取患者的滿意康復(fù)。

正是由于葉平“手勤、眼勤、口勤、腿勤”的干練作風和“領(lǐng)導(dǎo)在場不在場一個樣、白班夜班工作質(zhì)量一個樣、有人檢查無人檢查一個樣、對熟識病人陌生病人一個樣”的職業(yè)素質(zhì)以及自身堅韌不拔的品質(zhì)，讓整個精神衛(wèi)生中心家庭化，突出了人性化的服務(wù)，讓每個病人感到舒服、溫馨。逢年過節(jié)，特別是春節(jié)，她不顧天氣寒冷，早早來到早市上為患者采購各類水果，安排食堂節(jié)日飯菜，張羅著掛燈籠、掛氣球，讓患者充分感受到家的溫暖。如今的精神科護理工作在她的帶領(lǐng)下，管理有序，成績顯著，成為全院各科室學習的榜樣。

在這個特殊的崗位上工作，辛酸一言難盡。從最初家人的不理解到現(xiàn)在的大力支持，從女兒很小的時候晚上就自己住，到現(xiàn)在成為獨立性強、學習成績拔尖的優(yōu)秀生，大多數(shù)時間在醫(yī)院度過的葉平深感愧對家人太多，但在醫(yī)院工作的天平上，患者的健康恢復(fù)在葉平眼里占了絕對的優(yōu)勢?？粗淖o理的患者，病情一天天好轉(zhuǎn)起來時，內(nèi)心的委屈與辛勞不算什么，盡管患者大多數(shù)不記得自己曾經(jīng)對她做過什么，可人性的善良、家庭般的溫暖，病人與自己兄妹般的親情，總是讓葉平感到格外欣慰，或許別人不能理解，但葉平仍然會笑著告訴大家，她愛這份工作。在工作中沒有多少豪言壯語的她，認真地履行自己的職責，日復(fù)一日，年復(fù)一年，默默地為患者奉獻著。她更愛每一位患者。不管再累，再辛苦，每當看到患者那無助的眼神，她一聲親切的問候和肢體語言，讓患者倍感有親人般的呵護，很快消除不安情緒，欣然接受。這時的葉平會從心里感受到一絲絲的自豪和滿足。

實踐出真知。葉平在工作中有著扎實的工作作風，愛鉆研愛學習的她，在每一個護理環(huán)節(jié)中，反復(fù)琢磨合理的護理方式，讓她積累了很多寶貴的醫(yī)療經(jīng)驗。1996年，她撰寫的《現(xiàn)代護理的語言藝術(shù)》一文，獲農(nóng)十師醫(yī)學交流會二等獎；《一例重癥產(chǎn)褥附屬病的護理》一文，編入《中華實用臨床少見病》醫(yī)書中；2009年5月她撰寫的《精神病患者便秘的護理》一文在國家級科技期刊《臨床醫(yī)學》上發(fā)表。